Tribe leadership

Wertewandel Vom Tribe zur Organisation

Viele Menschen wünschen sich eine “Corporate Tribe Culture“, in der Mitarbeitende und Führungskräfte Klarheit, Leichtigkeit, gelebte Werte und wahren Team Spirit erfahren, um aus purer Freude zu arbeiten und zu kreieren.

Aber wie kommen wir zu einer kontinuierlichen und ehrlichen Selbst-Hinterfragung im Unternehmen, um die Werte nicht in einer Hochglanz-Broschüre verkümmern zu lassen?

TRIBE LEADERSHIP liefert einen konkreten Ansatz mit Massnahmen, wie sie mit der Etablierung von "Tribes" in allen Organisationen und Formen beständige Attraktoren für einen Wertewandel setzen können.

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Ich erlebe zunehmend, dass mich Reden über Werte langweilen? Mich interessiert was wirklich unternommen wird, um die Werte im Alltag zu einer verlässlichen Größe werden zu lassen. Wie ist dies für Sie?

Dieses White Paper möchte Sie mit konkreten Massnahmen einladen für ein persönliches Gespräch über die Besonderheiten ihres Unternehmens.

Es braucht eine maßgeschneiderte Anpassung, um alle individuellen Einzigartigkeiten im Vorgehen zu berücksichtigen.

Tribe Leadership

FINDEN SIE DIE ANTWORTEN, WIE SIE IHRE WERTE IN GÄNZE IN DAS LEBEN BRINGEN

White Paper mit konkreten Massnahmen

wie wir unsere Werte in gänze in das leben bringen

Seit über 27 Jahren begleite ich Werte- und Kulturveränderungen und erlebe ein gleichbleibendes Phänomen. In vorbildlicher Weise werden die Werte multimedial aufbereitet in das Unternehmen getragen. Nach einem Kick-Off folgen ein Paar Workshops und Coachings bevor der Prozess in den Alltag überführt wird.

Was ich seit meinem beruflichen Einstieg vermisse, ist eine kontinuierliche und ehrliche selbstkritische Hinterfragung. Wo werden die implementierten Werte gelebt und wo zeigen sich weitergehende Problembereiche?

Sehr häufig entsteht der Eindruck, als ginge es gar nicht darum diese Werte in Gänze zu leben.

Aus meiner Sicht liegt es daran, dass wir bisher den Grad einer Effektivitäts-Steigerung durch eine tiefere Verbundenheit untereinander nur ansatzweise erfahren haben.

Sowohl im äußeren Miteinander, als auch in der inneren Aufmerksamkeit sind wir immer noch sehr von dem Aufbau einer „Excellence“ und dem „Funktionieren“ geprägt. Wir trainieren unsere „Excellence“, anstatt die Tiefe des eigenen „Genius“ genauer zu entdecken. Wir verlassen die Felder des „Flows“ und quälen uns stattdessen mit Inspiration durch Transpiration.

TRIBE LEADERSHIP liefert einen Ansatz, wie Sie ihren Weg finden dieses neue Wachstumsfeld im Miteinander mit seinen riesigen Potentialen für das Berufs- und Privatleben für sich komplett zu erschließen.

PHilosophie

Ein „Tribe“ formt sich auf der Grundlage von Werten. Sie sind das Fundament, die Wurzel des Miteinanders und der gemeinsame Antrieb für die Kreation.

Ein „Tribe“ in meinem Verständnis setzt gezielte „Attraktoren“ für einen Wertewandel. Er geht an seinen Schnittstellen auch in Drucksituationen nicht in den Kampf oder die Bewertung. Er macht sich sichtbar in seiner Positionierung und übernimmt mit einer Klarheit in der Interaktion seine Verantwortung. Das Bestreben liegt darin neue Lösungsräume sichtbar werden zu lassen.

Ein „Attraktor“ ist eine gezielte Bündelung der Energie, um in einem komplexen System ein neues Ordnungsmuster zu etablieren. Die Anziehungskräfte für Außenstehende entstehen aus der Resonanz mit dem Wunsch nach mehr Klarheit und Leichtigkeit im Miteinander. Für Tribe Mitglieder entstehen diese Kräfte durch das Erfahren der riesigen Potentiale für das Berufs- und Privatleben.

Hierbei sind Situationen von starkem Gegenwind, Überforderung oder des Nichtwissens unvermeidbar. Um mit ihnen gut umgehen zu können, braucht es ein Framework gegenseitiger Unterstützung, das den Mangel an zeitlichen Ressourcen wahrnimmt und den wirtschaftlichen Rahmen einer Organisation entspricht.

TRIBE LEADERSHIP liefert ein passendes Framework für dieses Vorgehen.

massnahmen

Bisherige Ansätze scheiterten oft am Mangel an zeitlichen Ressourcen der Führungskräfte und den wirtschaftlichen Rahmenbedingungen.

Wie fühlt es sich an, wenn die gelebte Kompetenzvermutung und Vertrauenskultur durch Massnahmen von oben gebremst oder gestoppt werden?

Wie erleben Sie Situationen in denen aus akzeptieren 100% auf einmal 120% werden? Es gibt eine hohe Sensibilität, die schnell brüchig wird, wenn sie nicht gut begleitet wird.

Tribe Leadership bietet ein wirtschaftlich tragfähiges Vorgehen aus der Verbindung von Live Workshops und Online Treffen. Alle Massnahmen können freiwillig bleiben, die Anziehungskräfte entstehen aus der Qualität und Wertigkeit der Treffen. 

„Dieses Sharing und das Eingehen auf die persönlichen Erfahrungen, dies bräuchte es eigentlich jeden Tag. Bei anderen zu zuhören war nie langweilig, da man soviel mitnimmt.“

Maria Lorenz


„Du hast einfach eine Gabe, die einzelnen Berichte im Sharing - so emotional verdichtet und verstrickt sie auch oft vorgetragen werden - zu entflechten und jedem Einzelnen daraus den Weg in sein Inneres zu weisen. Das hat etwas total Heilsames! Und da wir alle in allen Teilnehmern einen Aspekt von uns entdecken, nehmen wir alle aus jedem einzelnen Sharing für uns etwas mit. Du wirst nie wertend oder bevormundend, egal, ob jemand sich immer wieder im Kreis dreht!“

Andrea Lottmann


IHR Coach & Experte

AXEL NEO PALZER

"Du hast eine seltene Verbindung aus Schärfe und Einfühlungsvermögen und schaffst es damit, Themen, die sich sonst nur für ein Einzelcoaching eignen, auch in einem Gruppensetting zu bearbeiten. Dein Verständnis über die Zusammenhänge und dein respektvoller Umgang mit jedem Einzelnen überträgt sich auf alle Beteiligten, und das Ergebnis daraus grenzt für mich an Zauberei."

Thomas Schulz

AXEL NEO PALZER

COACH & experte fÜr führung im werte- und Kulturwandel

Jahrgang 1968, Studium Betriebswirtschaftslehre, Psychologie und Philosophie, 10 Jahre Erfahrung zuletzt als leitender Angestellter in drei Groß-Konzernen (Beiersdorf AG, Tchibo GmbH, Bauer Media Group), seit 17 Jahren selbstständig als Coach, Moderator und Berater für Werte- und Kulturwandel, Gründer und CEO der Agentur Trilogue Hamburg.

Mehr als 28 Jahre studiere ich die vedischen Weisheitslehren gemeinsam mit einem indischen Lehrer. Ich arbeitete für zwei NGOs weltweit für menschliche Werte, bin Yoga- und Meditationslehrer und seit über 16 Jahren in permanenter persönlicher Begleitung auf dem schamanischen Weg. Die Stammeskulturen der Native Americans haben mich sehr tief berührt und sind für mich zu einem ganz wichtigen Lernfeld geworden.

In allen meinen beruflichen Stationen erlebte ich groß angelegte Werteprozesse, die in letzter Konsequenz nicht zum Leben kamen. Hieraus zog ich meine Kraft noch tiefer in die Wurzeln des Seins zu schauen. Ich glaube fest an daran, dass es jetzt an der Zeit ist diesen Wertewandel in eine neue Dimension zu bringen.

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KONTAKT

Axel Neo Palzer

+49 40 5714 7700

info@tribe-leadership.com

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